安定：从谈话入手做实做细日常监督

　　“今天叫你来，主要是对你近期的工作情况进行提醒……”近日，凯发k8省定西市安定区纪委常委对一名乡镇党委副书记约谈时说。

　　2019年以来，安定区各级纪检监察组织在监督执纪工作中注重抓早抓小、防微杜渐，精准运用“第一种形态”，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。全年运用第一种形态处置322人次，占“四种形态”的52.96%。其中诫勉谈话80人次，提醒约谈50人次，告诫约谈43人次。

　　“只有运用好第一种形态，把问题消灭在初发之时，消除在萌芽状态，才能真正实现管住大多数的目的，才能最大限度地保护干部、挽救干部。”安定区纪委监委相关负责人认为。

　　全区各级纪检监察组织严格对照“六大纪律”，对有苗头性、倾向性违纪问题的党员干部，综合运用函询约谈、提醒谈话、警示谈话和诫勉谈话等以“谈”为主的方式进行提醒，做到早发现、早提醒、早处置。

　　在谈话前，对受“谈”对象全面了解，制定切实可行的谈话方案或谈话提纲，由区纪委监委领导班子成员组织召集相关人员分类分批谈话。谈话中，对涉及的相关问题敢于揭短亮丑、正视问题，不打掩护、不和稀泥，以整改问题为目的，真正使谈话对象认识到错误，明规矩、知敬畏。

　　各级纪检监察组织还适时对谈话落实情况开展专项回访或“回头看”，对落实整改情况纳入被“谈”对象评先评优、提拔使用、责任追究体系，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。（供稿 王正   编辑 陆旸）